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Talent Mechanism

人才機制

人才管理以企業(yè)戰(zhàn)略和組織發(fā)展需求為出發(fā)點,致力于把天虹環(huán)保的事業(yè)不斷做大,搭建更廣闊舞臺,為公司優(yōu)秀人才提供成就自我、實現(xiàn)自身價值的機會。

建立和發(fā)展人才梯隊,積極塑造“誠實正直、以人為本”的企業(yè)文化,倡導(dǎo)簡單真誠的人際關(guān)系,為員工提供良好工作環(huán)境,營造和諧工作氛圍。

針對不同人才群體形成差異化的管理系統(tǒng),每位員工擁有的知識、才能互不相同,都有自己的長處和短處,公司所要開發(fā)和使用的正是員工的長處,將適合的人放在適合的崗位上,為員工提供創(chuàng)造價值的更廣闊平臺。

關(guān)鍵崗位員工進(jìn)行多崗位、跨職能、歷練,為公司創(chuàng)造價值的同時,公司也與員工共同分享企業(yè)發(fā)展的成果,不斷建立和完善員工激勵和收入分配機制。不斷優(yōu)化人與崗位、人與團隊、人與組織的匹配度,完善人才隊伍的結(jié)構(gòu)和水平,保持組織的激情與活力。

talent Strategy

人才戰(zhàn)略

以人為本,唯才是用

秉持“以人為本,唯オ是用”的宗旨,公司為員工提供一個充分展示自我的平臺,我們發(fā)現(xiàn)人オ,尊重人才,培養(yǎng)人オ,重用人オ。

培養(yǎng)和造就一支優(yōu)秀的、高水平的、高素質(zhì)的、有責(zé)任感的人才隊伍,是我們持續(xù)不斷的人才追求。

Development Space

發(fā)展空間

公司建立了完善的管理制度,堅持制度化管理和以人為本的宗旨,實施較為完善的企業(yè)戰(zhàn)略管理措施,實行獎勵先進(jìn)、鼓勵后進(jìn)、獎懲分明的內(nèi)部管理體系。公司還為員工的職業(yè)規(guī)劃提供更多機遇與空間,為員工的技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新創(chuàng)造必備的條件,讓員工與公司共同成長和相互促進(jìn)。

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